スターウッド・キャピタル・グループとは

スターウッド・キャピタル・グループ 概要

1．会社組織

正式名称 ：スターウッド・キャピタル・グループ・グローバル L.L.C.

設立地 ：米国コネチカット州グリニッジ市

グループ会社 ：スターウッド・ホテル＆リゾート、トゥルーン・ゴルフ、

アイスター・ファイナンシャルなど

：運営上のつながり：各事業分野で密接に提携

：資本関係：当社は上記3社の株主であり、役員派遣をしている。また、スターウッド・ホテル社及びアイスター社は共に当社を母体として分離独立し、上場した経緯がある。

日本における従業員数 ：グループ会社計120名

2．資金力

現在まで、米国の主要年金基金などから資金を預かり、1991年以来通算で8つ、合計25億米ドル（約2,000億円）を超えるエクイティー・ファンドを組成し、総投資額にして80億米ドル (約9,600億円) を超える実績を有する。現在本件の投資に準備されている投資ファンド（スターウッド・オポチュニティ・ファンドVI）はエクイティー567百万米ドル (約680億円)で組成され、総額2,000億円相当の投資に備えている。世界のどの地域にも投資できるグローバル・ファンドであり、なかでも日本は最重要拠点のひとつとして位置付けられている。

3．事業再生に関する投資実績

1) 投資方針と特色：

�� スターウッドは事業ノウハウを必要とする「オペレーティング・ビジネス」(ホテル、ゴルフ、ショッピング・センター等) に特化し、通常の投資ファンドとは異なり、短期間での転売ではなく、中長期的に事業価値を高めていく方針をとっている。

�� グループ会社としての総合力があり、不動産保有と事業運営との融合度が極めて高い投資・事業運営会社である。

�� 事業展開においては、地域特性への配慮およびビジネス上の関係強化のため、国内の会社とのパートナーシップを重視している。本件においても、野村不動産が共同投資家として参画している。

2）主な事業再生への投資実績

�� ウェスティン･ホテル（1995年、米国）：

スターウッドは青木建設よりウェスティン・ホテルを購入(537百万米ドル)し、事業価値を向上させた後、スターウッド・ホテル＆リゾート（REIT）に編入した。

�� シェラトン・ホテル（1997年、米国）：

スターウッドはＩＴＴより「シェラトン・ホテル」を吸収合併 (13億米ドル) し、ウェスティン・ホテルと合わせて同ホテルチェーンの中核ブランドにした。これによりホテルREITを拡大させ、世界最大規模のホテルチェーンに成長させた。

�� 神戸ユニオン・ホテル（2000年、日本）：

スターウッドは野村不動産と共同で、経営破綻した神戸ユニオン・ホテルを購入し、所有と運営を分離させて、経営改革に進め、短期間で事業再生に成功した。

�� シーガイア・リゾート（2001年、日本）：

会社更生法下で再建が開始された同リゾートにおいて、スターウッドは事業主体となったリップルウッド・ホールディングに協力し、ホテル運営においてはスターウッド・ホテル＆リゾートを招致して「シェラトン・グランデ」とし、ゴルフ運営においてはトゥルーン・ゴルフを招致して「フェニックス・ゴルフクラブ」を含む99ホールのゴルフ場の事業再生を進めている。

�� ナショナル・ゴルフ＆アメリカン・ゴルフ（2002年、米国）：

経営危機に陥っていた米国最大手のゴルフ場保有REITであるナショナル・ゴルフ（116コース所有）とその運営会社であるアメリカン・ゴルフ（250コース運営）を他投資家と共同で約11億米ドル（約1,300億円）にて購入に合意。2003年1月決済に向けて作業が進められている。

以 上